Immer mehr Unternehmen wird die Notwendigkeit einer professionellen Projektmanagementmethode bewusst. Diese soll sowohl Geschäftsprozesse analysieren als auch flexibel und nachvollziehbar auf Veränderungen des Umfelds reagieren und dies dokumentieren. 

Die ADICOM^® Consulting Methode:

• basiert auf Erfahrungen erfolgreicher Projektmanager
• ist nachvollziehbar und einfach erlernbar
• bietet den gesamten überblick für alle Beteiligten
• löst anbahnende Probleme vor einer Eskalation
• nutzt die Innovationsfähigkeiten aller Beteiligten

Erfolgreiches Projektmanagement - aber wie?

Da sich ein Projekt in einem sehr variablen Umfeld befindet, muss das Projekt dementsprechend gestaltet werden. Es soll sich durch kontrollierte Bedingungen auf diverse Veränderungen, wie Umstrukturierung im Unternehmen oder durch das Projekt hervorgerufene Veränderungen, problemlos einstellen können. Es ist stets wichtig bewährte Methoden beizubehalten, allerdings auch Optimierungschancen zu erkennen. Dies ist bei der Projektplanung und -steuerung zu beachten. 

Ein weiterer wichtiger Aspekt behandelt das Management der Erwartungen aller Beteiligten. Schließlich gilt ein Projekt erst dann als erfolgreich, wenn alle Parteien zufrieden sind. 
Zu Beginn des Projekts ist die Festlegung eines Business Case notwendig. In ihm sollen die Wünsche und Anforderungen bezüglich der Nutzung und Wartung des Endproduktes festgehalten werden. Für ein erfolgreiches Ergebnis muss der Business Case während des Projektes regelmäßig überprüft werden. Er dient somit als ein Leitfaden zur Qualitätssicherung. 
Für die Zufriedenheit aller Betroffenen darf die ständige Zusammenarbeit der unterschiedlichen Parteien nicht aufhören. Nur so kann das Endergebnis in der Regel überzeugen. 

Mit ADICOM^® haben sie einen kompetenten Partner für ihr ERP- Projektmanagement gefunden. Wir stehen für:

• Effektivität
• Effizienz
• Kontrollierbarkeit
• Plantreue
• Transparenz